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清軌君說(shuō)紀(jì)法 | 第三十五課《自認(rèn)國(guó)企特殊 思想松懈享樂(lè)放縱》

發(fā)布日期:2022-11-03
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被留置的前一天,王儉還約著“朋友”在銀川某高爾夫球場(chǎng)盡情揮桿,甚至承諾為該“朋友”爭(zhēng)取工程項(xiàng)目。然而,第二天,王儉就接到自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委請(qǐng)他前往說(shuō)明情況的通知,此時(shí)的他仍心存僥幸。

在接受審查調(diào)查期間,王儉對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤不以為意,多次為自己“鳴冤”:“我之前也參加過(guò)不少警示教育,覺(jué)得自己和那些人比起來(lái)算是比較廉潔的,而且我對(duì)寧煤的貢獻(xiàn)不小,本身也沒(méi)什么錯(cuò),就這么‘進(jìn)來(lái)’了,挺委屈的?!?/span>

  向往奢靡享樂(lè)的生活,和老板打成一片

王儉36歲成長(zhǎng)為廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,曾在神華寧煤集團(tuán)任職十余年,直至任該集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng),他的問(wèn)題也主要發(fā)生在這一時(shí)期。

神華寧煤被稱(chēng)作寧夏的‘工業(yè)長(zhǎng)子’。作為它的掌舵人,這是王儉仕途的高光時(shí)刻。2008年,他被自治區(qū)授予‘有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)杰出人才獎(jiǎng)’。然而,擁有這些光環(huán)的王儉卻漸漸忘記共產(chǎn)黨人的初心使命,思想滑坡,滑入深淵。

“我的蛻變是從放松和逃避政治學(xué)習(xí)開(kāi)始的。”王儉自我剖析道。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他的思想?yún)s慢慢松懈,常以業(yè)務(wù)工作繁忙脫不開(kāi)身為借口逃避組織生活,不愿意和大家坐在一起,以一個(gè)普通黨員的身份參加政治學(xué)習(xí),成了游離于組織之外的‘特殊黨員’。

丟棄了共產(chǎn)黨人的“真經(jīng)”,王儉變得精神空虛、不思進(jìn)取,價(jià)值觀開(kāi)始扭曲。他長(zhǎng)期游離于組織之外,靠企吃企,驕奢淫逸,最終淪為政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化的“蛀蟲(chóng)”,教訓(xùn)十分深刻。

他常與老板們做比較,覺(jué)得自己在能力上不比身價(jià)千萬(wàn)的老板們差,但生活上卻相差甚遠(yuǎn),心里愈發(fā)不平衡?!啊煜轮y持者莫如心,天下之易染者莫如欲’,自從我有了‘心中賊’,也就有了貪欲和私心。”王儉說(shuō)。他熱衷于建社交圈、朋友圈、生活圈,把權(quán)力異化成建立人脈關(guān)系的工具。

  從拒收、小收到大收,頻次不高金額大

建立起“人脈圈”后,王儉以增進(jìn)感情、維系關(guān)系為幌子,經(jīng)常吃吃喝喝、拉關(guān)系辦私事,大搞權(quán)力尋租。

在擔(dān)任神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)之前,王儉曾拒收過(guò)一些老板送的禮品禮金。但拒收之后他又覺(jué)得“虧”,感到遺憾且不甘。漸漸地,他摸出了一點(diǎn)門(mén)道,并形成一套“原則”——只收可靠的、放心的、與自己有交集的老部下的錢(qián)。后來(lái)又逐漸演變?yōu)殒i定重點(diǎn)目標(biāo),呈現(xiàn)出“頻次不高金額大、對(duì)象不多出手重”的特點(diǎn)。

在他貪腐的道路上,有兩條‘大魚(yú)’不得不提。2009年5月,北京某股份公司實(shí)際控制人王某某為感謝王儉幫助其公司承攬神華寧煤集團(tuán)公司多個(gè)工程項(xiàng)目,提出給王儉轉(zhuǎn)讓其即將上市的公司原始股,王儉對(duì)此很是贊許,“他是個(gè)很懂感恩的人,而且做事也嚴(yán)謹(jǐn),讓我別自己出面,最好能找個(gè)親戚‘購(gòu)買(mǎi)’并代持。”王儉安排其妻弟張某以150萬(wàn)元“購(gòu)買(mǎi)”該公司50萬(wàn)股原始股,登記在張某名下。2014年,王某某安排出售張某所持全部股份,獲利4311萬(wàn)余元。

2011年1月,寧夏某公司法定代表人肖某某為感謝王儉幫助其公司多次承攬工程,出資1000萬(wàn)元為王儉購(gòu)買(mǎi)某公司股份,并約定股權(quán)由肖某某找人代持,收益歸王儉。平時(shí)王儉家里大大小小的事情,肖某某也都會(huì)“及時(shí)出手”給予幫助。王儉對(duì)其很是認(rèn)可,凡是神華寧煤集團(tuán)的相關(guān)工程,都會(huì)先安排肖某某承攬,甚至親自為其投資經(jīng)營(yíng)出謀劃策,成了名副其實(shí)的“官商一家”。

  打球上癮,工作日休息日都在高爾夫球場(chǎng)

從違規(guī)吃喝到收受禮品禮金、股份財(cái)產(chǎn),從出入高檔會(huì)所到追求奢華,王儉的享樂(lè)主義思想日漸滋生,走向了驕奢淫逸、肆意放縱的歪路。

2012年,王儉安排下屬某企業(yè)利用公款購(gòu)買(mǎi)了一張50萬(wàn)元的高爾夫球會(huì)員卡,稱(chēng)用于公務(wù)接待,實(shí)際上基本都是他自己用的。他沉迷于打高爾夫球不能自拔,成了一名‘癮君子’,并認(rèn)為只有高爾夫球運(yùn)動(dòng)才符合他的身份。在組織明確要求單位的高爾夫球會(huì)員卡必須封存上交時(shí),隱瞞不報(bào),長(zhǎng)期使用。王儉甘于被“圍獵”,無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)價(jià)值不菲的裝備,還是球場(chǎng)高昂的消費(fèi),總有人投其所好,他也都欣然接受。

據(jù)神華寧煤集團(tuán)相關(guān)人員描述,無(wú)論是工作日還是休息日,在球場(chǎng)上總能看到王儉的身影。在辭去公職后,為了填補(bǔ)精神上的空虛,王儉更加熱衷于打高爾夫球,其特定關(guān)系人薛某還為其在北京購(gòu)買(mǎi)了一張高爾夫球會(huì)員卡,供其長(zhǎng)期使用。

“我辭職后來(lái)找我打球的人也不少,最開(kāi)始還覺(jué)得是自己與他們關(guān)系好,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)他們看中的是我在寧煤這么多年下來(lái)積累的人脈和影響力,想要借此拿一些項(xiàng)目。對(duì)此我還有點(diǎn)沾沾自喜,覺(jué)得還有人找,就證明自己有價(jià)值?!蓖鮾€自我剖析道。然而,這一切終將成為過(guò)眼云煙。

  擅權(quán)妄為,多人被查仍一意孤行找門(mén)路企圖開(kāi)脫

王儉在生活上追求奢靡享樂(lè),在工作上則獨(dú)斷專(zhuān)行,以“家長(zhǎng)”自居,甚至越權(quán)越位。他坦言道:“組織任命我為副書(shū)記,在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下分管行政工作,但在我的‘把控’下,卻成了董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)黨委工作,凌駕于組織之上?!?/span>

2010年,神華寧煤集團(tuán)下屬某煤礦的主要領(lǐng)導(dǎo)因違法犯罪被檢察機(jī)關(guān)偵查,時(shí)任董事長(zhǎng)的王儉不僅沒(méi)有積極配合偵查工作,反授意下屬找門(mén)路、托關(guān)系,“大事化小,小事化了”。2013年,該集團(tuán)又有多名礦長(zhǎng)因受賄被查,并受到法律制裁。2014年,中央巡視組對(duì)神華寧煤集團(tuán)進(jìn)行巡視,該集團(tuán)多名中層干部因涉嫌受賄被查,鋃鐺入獄。

集團(tuán)干部接二連三落馬,王儉卻仍未認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,更沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的根子在自己,仍一意孤行,企圖用自己的“人脈關(guān)系”解決問(wèn)題,為自己的“小圈子”開(kāi)脫,嚴(yán)重破壞了企業(yè)的政治生態(tài)。

以權(quán)謀私、腐化墮落,最終受到法律嚴(yán)懲

2020年11月25日,銀川市中級(jí)人民法院以王儉犯受賄罪判處其有期徒刑十四年,并處罰金人民幣400萬(wàn)元;依法追繳其違法所得及其孳息上繳國(guó)庫(kù)。

“王儉案是我區(qū)國(guó)有企業(yè)腐敗案中的典型,監(jiān)督有形無(wú)實(shí),權(quán)力制約乏力是這一領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問(wèn)題不斷蔓延的主要原因?!鞭k案人員說(shuō),“有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,才能抓住抵制腐敗的關(guān)鍵與要害?!?/span>

綜觀王儉的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,幾乎沒(méi)有繞開(kāi)過(guò)“權(quán)”字:權(quán)大了,能監(jiān)督自己的人少了,開(kāi)始妄自尊大;圍在身邊的有錢(qián)人多了,搞起了權(quán)錢(qián)交易;腰包鼓了,開(kāi)始了聲色犬馬,直至以權(quán)壓人,專(zhuān)權(quán)弄權(quán),破壞單位政治生態(tài)。以案為鑒,落實(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的有效監(jiān)督,要扎牢不能腐的制度籠子,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督,為權(quán)力運(yùn)行糾偏正向。該案亦警示黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢思想防線,堅(jiān)持公正用權(quán)、依法用權(quán),守住廉潔底線。

(來(lái)源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站)

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